Afin d’améliorer la durabilité, de rationaliser l’utilisation des ressources et d’encourager les économies d’énergie tant dans son usine que dans ses bureaux, Quare met en œuvre depuis 2022 différentes mesures allant dans ce sens.
C’est pourquoi un plan de durabilité a été conçu pour encourager la consommation responsable et les économies d’énergie, avec une production chaque jour plus éco-efficace. Ces initiatives favorisent la transition écologique par des actions concrètes visant à minimiser l’impact environnemental grâce à des économies d’énergie et à des habitudes d’optimisation des ressources, de recyclage et de mobilité durable.
PANNEAUX SOLAIRES
Le projet phare de Quare a été l’installation de panneaux solaires sur le toit de l’usine. Outre le fait de favoriser l’autoconsommation industrielle, cela permet de réduire l’empreinte carbone et d’investir les économies d’énergie réalisées dans l’amélioration continue de nos installations afin de mettre en œuvre des mesures et des projets en faveur d’une plus grande durabilité. Le projet s’est achevé avec la mise en service de l’installation en juin 2022, ce qui nous a permis de réduire chaque jour notre dépendance à l’égard des sources d’énergie électrique externes.
La durabilité et les économies d’énergie dans une usine chimique sont essentielles pour réduire son impact environnemental et contribuer à un avenir plus propre et plus durable. En mettant en œuvre des stratégies d’efficacité énergétique, en utilisant des sources d’énergie renouvelables, en gérant correctement les déchets et les produits chimiques, ainsi qu’en encourageant l’innovation et la collaboration, Quare parvient à un équilibre entre une production efficace et le respect de l’environnement.
La mise en œuvre de ces principes nous a permis d’obtenir des résultats qui nous ont valu d’être récompensés par Ecovadis, le plus grand fournisseur européen en matière de notation liée à la durabilité et à l’éthique des entreprises.
Cliquez ici pour consulter notre rapport sur les résultats RSE 2021-2023.
